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酒店企业危机公关解决方案

发表日期:2020-03-14 13:44文章编辑:admin浏览次数: 标签:    

作为世界上最大的消费市场,中国拥有庞大的人口基数,这对酒店业来说也是如此。随着人民生活水平的提高和人均可支配收入的增加,它促进了旅游业的发展,也间接促进了酒店业的发展。

据有关统计,我国酒店客房数量是美国的三倍多。近年来,一些互联网和在线旅行社大亨开始进入酒店业,发展潜力巨大。

然而,发展机会往往与危机并存。近年来,“酒店卫生乱象”的频繁发生,成为酒店业危机公关爆发的导火索,在社会上掀起了一场风暴,给整个行业带来了负面影响。我们今天要谈的是如何在类似突发事件中成功地开展危机公关,最大限度地减少对企业的负面影响。

1、 承认问题并道歉

你还记得去年一个名为“华宗丢了金棒”的微博账号爆出的“杯子的秘密”事件吗?它暴露了中国大多数五星级豪华酒店的健康混乱,包括四季酒店、香格里拉酒店、上海外滩华尔道夫酒店等。

承认问题、道歉是危机公关的速度、态度和高度原则的体现。看似简单,但实际操作并不简单。

但在道歉方式上,先发声的两家酒店之间存在着很大的差距。

案例1:

福州香格里拉大酒店表示:“我们已经进行了调查,确认(员工)违反了我们的健康标准。我们目前只能向公众道歉,因为这确实不符合我们一贯的服务质量。目前,整个酒店管理层都非常重视这个问题,并采取了各种措施。现在我们有内部培训,包括整个质量监督,以确保每个人的安全和健康。很抱歉给您添麻烦。”

案例2:

再看北京公园悦酒店:“我们为这段视频中涉及的事件道歉。北京公园悦大酒店高度重视,已进行了深入的内部调查。这一单一事件并不是北京公园悦酒店健康管理的标准。”不难看出,虽然香格里拉酒店的声明也在过去说过,但后者比前者更专业、更有说服力。

可见,承认问题、道歉也是一门科学,不容忽视。

2、 与多方沟通,特别是发言人

作为酒店的官方发言人,正确的做法是对面试问题保持客观、诚恳的态度,准确、完整地陈述事实,而不是笼统或故意隐瞒事实。

我们可以借鉴国际酒店管理公司的“防损失管理”流程,提前制定出应对各种危机的详细计划,做到防患于未然。

政府部门之间的沟通,因为政府带来的处罚会直接影响到企业的声誉和业务。

最后,与工作人员沟通,包括前台、保洁阿姨、餐厅、会议服务人员等,当他们面对媒体记者时,应该说什么做什么,如何看待事件等,公关人员应该提前做好引导和培训工作,而不是保持沉默或推搡全部交给公关部。

3、 规范制度建设完善审计机制

治理“酒店卫生乱象”的有效途径是制定更加严格、细化的监管标准。责任到人,相关责任人对事故负直接责任,从源头上防止此类事件再次发生,完善相关审计机制。

 
酒店企业危机公关解决方案

案例3:

3月7日,桔子水晶酒店微信号发表了推文“这届妇女不行,太浪了….”,因涉及歧视女性,被挂上新浪热搜。

随后,针对此次危机公关,桔子酒店和华住会(集团总部)都发布了致歉信:

公关声明内容如下:

3月8日,@桔子酒店 官方微博致歉:

对于桔子水晶酒店微信公众号推文标题引起的网友不适一事,我们接受媒体和各位网友们的批评,并且诚挚道歉,尤其向广大女性在今天这个美好的节日里感受的不快。桔子水晶一直努力倡导当代女性自立自强,传递对生活的正能量,如3月7日微信推送的正文内容本意是为了褒奖女性独立,鼓励女性勇敢追求自我,不要被条条框框所束缚。但推文的标题确实有欠妥当,我们接受大家的批评和纠正。我们将以此为戒,全面反思,提高对各类宣传文字的审核,为大家提供更积极更有正能量的内容,欢迎大家继续监督纠正。

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